1月21日至26日，資産管理(lǐ)公司領導班子開(kāi)展基層走訪調研工作(zuò)。黨委書(shū)記、董事長哈爾曼與總經理(lǐ)張在晖分别帶隊，對下屬11個(gè)項目進行(xíng)實地走訪，對黨建和(hé)業務工作(zuò)進行(xíng)調研，提前部署指導2016年各項工作(zuò)。

公司領導主要聽(tīng)取了全資及參股酒店(diàn)項目2015年的經營業績，勉勵管理(lǐ)層積極應對日趨複雜的內(nèi)外部環境，制(zhì)訂2016年經營策略；班子成員就莘闵、橋合等待建項目項目的難點問題提供了解決思路，也對新項目的突破推進做(zuò)了具體(tǐ)指導；希望申美項目适應市場(chǎng)變化，維護品牌建設，實現新的飛躍；此外，班子成員還(hái)聽(tīng)取了國和(hé)基金的黨建工作(zuò)彙報，對其亮點特色工作(zuò)給予了肯定。
領導班子提出，下屬各項目要按照“三嚴三實”要求，強化“一崗雙責”意識。一方面，要抓好經營工作(zuò)，提高(gāo)項目的管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)服務品質，提升經濟效益和(hé)品牌公衆形象、不斷擴大(dà)社會(huì)影(yǐng)響力；另一方面，要與母公司的企業文化接軌，發揮母公司全國文明(míng)單位的标杆示範作(zuò)用，加強黨建工作(zuò)對接，促進上(shàng)下聯動，加快形成黨建全覆蓋的工作(zuò)格局。