2009年1月，國家(jiā)發改委《關于核準金浦産業投資基金管理(lǐ)有(yǒu)限公司組建方案的批複》批準了金浦公司組建方案；2009年7月15日，金浦公司正式成立；2010年6月，上(shàng)海金融發展投資基金成功募集；2014年12月，金融基金二期開(kāi)始籌建；2015年12月，金浦城市發展投資基金開(kāi)始運營；截至2016年底，金浦公司旗下管理(lǐ)的基金總規模已達320億元人(rén)民币……

回眸金浦公司的發展曆程，在上(shàng)海國際集團的堅強領導下，管理(lǐ)團隊肩負使命、堅定信心，團結和(hé)帶領全體(tǐ)員工，栉風沐雨、砥砺前行(xíng)、與時(shí)俱進、開(kāi)拓創新，在短(duǎn)短(duǎn)數(shù)年間(jiān)實現了公司的跨越式發展。

大(dà)江流日夜，慷慨歌(gē)未央，金浦公司正踏上(shàng)新的征程，堅定不移地向着市場(chǎng)化、專業化、綜合化、國際化的發展方向不斷邁進！

一、栉風沐雨，一期成果來(lái)之不易

上(shàng)海金融發展投資基金是經國務院同意、國家(jiā)發改委批準試點的國內(nèi)首家(jiā)以金融産業為(wèi)主要投資對象的産業基金，基金總規模為(wèi)200億元人(rén)民币，首期目标90億元人(rén)民币，是迄今為(wèi)止國內(nèi)最大(dà)的單支人(rén)民币股權投資基金之一。上(shàng)海金融發展投資基金的設立是上(shàng)海推進國際金融中心建設的重要舉措之一，也是浦東綜合配套改革的重要創新成果，對上(shàng)海建設國際性資産管理(lǐ)中心有(yǒu)着重要意義。

然而，上(shàng)海金融發展投資基金在募集設立之初，全球經濟正遭遇國際金融危機後的深度調整期，總體(tǐ)複蘇緩慢，國內(nèi)資本市場(chǎng)、貨币市場(chǎng)、外彙市場(chǎng)波動頻繁，實體(tǐ)經濟經營壓力日益增加，經濟發展新常态特征愈發明(míng)顯，這給金融基金的募集和(hé)投資管理(lǐ)工作(zuò)帶來(lái)了巨大(dà)挑戰。

金浦公司作(zuò)為(wèi)上(shàng)海金融發展投資基金的管理(lǐ)人(rén)，肩負使命，也倍感壓力。面對錯綜複雜的經濟和(hé)金融環境，在國際集團和(hé)公司董事會(huì)的領導下，金浦公司管理(lǐ)團隊團結和(hé)帶領全體(tǐ)員工，直面挑戰、堅定信心，勇于探索，敢為(wèi)人(rén)先，堅持按照“市場(chǎng)化、專業化、國際化”的目标，積極推進團隊建設，全力推動金融基金募集和(hé)投資運作(zuò)，在市場(chǎng)經濟大(dà)潮中步履铿锵，奮勇前行(xíng)。

在金融基金的募集期間(jiān)，金浦公司針對目标投資人(rén)進行(xíng)了集中、高(gāo)效的私募路演，得(de)到了機構投資人(rén)的高(gāo)度評價和(hé)廣泛認可(kě)，實現基金總認繳規模90億元，實繳規模72億元。

在金融基金的投資期間(jiān)，投資管理(lǐ)團隊累計(jì)接觸項目超過4000個(gè)，累計(jì)立項項目達118個(gè)，累計(jì)投資決策51項，累計(jì)完成投資項目31個(gè)，實現投資金額合計(jì)66.7億元。截至2016年底，所投項目中已有(yǒu)12個(gè)通(tōng)過IPO或并購實現上(shàng)市，多(duō)個(gè)項目正處于報會(huì)或并購重組上(shàng)市過程中。

在金融基金進入投後管理(lǐ)期後，金浦公司将投資人(rén)利益放在首位，着力加強投後管理(lǐ)工作(zuò)。一方面，為(wèi)被投企業提供增值服務，在人(rén)才、技(jì)術(shù)、管理(lǐ)、市場(chǎng)等方面為(wèi)企業提供專業幫助，共同推動企業發展。另一方面，對重點企業加強監控與管理(lǐ)，防範投資風險，對于部分未能完成利潤承諾的已投企業，經過反複溝通(tōng)和(hé)艱苦談判，通(tōng)過主動回購、落實業績補償條款等措施，确保基金合法權益。

卻顧所來(lái)徑，蒼蒼橫翠微。2013年金浦公司被上(shàng)海股權投資協會(huì)評為(wèi)“PEAS2013年度最佳投資機構TOP10”，2015年被清科研究中心評為(wèi)中國私募股權投資機構50強第8名

二、砥砺奮進，專業基金百花(huā)齊放

雄關漫道(dào)，自當勇往直前，重任在肩，更須策馬揚鞭。面對快速變化的市場(chǎng)環境和(hé)政策要求，金浦公司在堅持中創新，在創新中堅持，按照市場(chǎng)化、專業化和(hé)國際化的要求，不僅圓滿完成了上(shàng)海金融發展基金一期的募集和(hé)投資任務，還(hái)成功實現了通(tōng)過設立子基金管理(lǐ)公司管理(lǐ)專業基金的模式轉型。

在時(shí)間(jiān)緊、任務重的情況下，金浦團隊集思廣益，共克時(shí)艱，齊心協力，相繼成立了以新金融、互聯網産業、醫(yī)療健康、醫(yī)療服務、大(dà)消費、新材料為(wèi)投資方向的多(duō)個(gè)行(xíng)業專業子基金。截至2016年底，各權益類子基金募集規模已達60億元人(rén)民币，累計(jì)投資項目57個(gè)。其中，投資人(rén)民币項目41個(gè)，投資金額共24.98億元人(rén)民币；投資美元項目16個(gè)，投資金額共1.26億美元。

疾風知勁草，滄海顯英雄。通(tōng)過子基金團隊在各自專注領域內(nèi)的精耕細作(zuò)，金浦公司各個(gè)投資管理(lǐ)團隊的專業能力也進一步獲得(de)了市場(chǎng)的認可(kě)：

金浦健康基金榮獲專業自媒體(tǐ)“生(shēng)物探索”2016生(shēng)命科學領域“最耀眼”的十大(dà)投資機構評選第一名。其投資的安翰膠囊胃鏡入選國家(jiā)“十二五”重大(dà)科技(jì)成果，被譽為(wèi)中國醫(yī)療行(xíng)業“國之重器(qì)”的傑出代表；賽諾威盛項目獲PEAS2016年度最佳投資案例。

金浦欣誠基金投資的Quanergy Systems Inc.的激光雷達傳感器(qì)獲CES2017車(chē)載智能類最佳創新獎；鬥象信息獲2016上(shàng)海最具投資潛力50佳創業企業獎。

金浦創新消費基金投資的十二棟文化獲2016年CPCC十大(dà)中國著作(zuò)權人(rén)評選專家(jiā)特别提名獎；焦陽網絡獲2016上(shàng)海最具投資潛力50佳創業企業獎。

與此同時(shí)，金浦公司緊跟市場(chǎng)趨勢，在專業基金改革過程中積極布局基金新領域，積極探討(tǎo)設立固定收益品類的債型基金，完成構建“城市發展基金”平台。2016年是城市基金開(kāi)始運營第一年，城市基金團隊緊緊抓住市場(chǎng)機遇，開(kāi)疆拓土，先後發起設立了三個(gè)結構化基金，總規模為(wèi)165億，目前已累計(jì)實際出資106.02億，完成投資104.93億元，取得(de)了良好的開(kāi)局。

得(de)益于更為(wèi)開(kāi)放的金浦新平台構建，新的行(xíng)業基金經營團隊已基本到位，各基金募集工作(zuò)正有(yǒu)序開(kāi)展，金浦公司正逐步形成“1（金融基金一期）+6（金融基金二期、醫(yī)療健康、醫(yī)療服務、創新消費、新興産業、移動互聯）+1（城市發展基金）+7（智能制(zhì)造、跨境并購、特殊機會(huì)、蘇商基金、上(shàng)市并購、文化産業、環保新能源）”的全新格局。截至2016年底，金浦公司旗下管理(lǐ)的基金總規模已達320億元人(rén)民币。

三、展望未來(lái)，共同締造卓越金浦

過去來(lái)之不易，未來(lái)任重道(dào)遠。按照金浦公司三年發展規劃（2017-2019年）提出的目标，金浦公司将通(tōng)過全體(tǐ)員工的共同努力，力争成為(wèi)國內(nèi)領先、具有(yǒu)顯著競争優勢的綜合型私募基金管理(lǐ)機構。

金浦公司将充分把握與股東共同發起設立母基金平台的契機，在更強大(dà)的資本支持下，緊密圍繞市場(chǎng)化、專業化、綜合化、國際化的發展路徑，将核心競争力構建落到實處，在公司治理(lǐ)、薪酬激勵、基金管理(lǐ)、産品分布等各方面形成具有(yǒu)市場(chǎng)聲譽的品牌特色。

市場(chǎng)化：繼續堅持和(hé)深化市場(chǎng)化的公司治理(lǐ)和(hé)基金運營模式。在總結公司積累的市場(chǎng)化優勢經驗的基礎上(shàng)，持續加強管理(lǐ)模式與激勵約束機制(zhì)的市場(chǎng)化創新改革，吸引優秀的投資管理(lǐ)團隊，充分激發內(nèi)部活力，提升基金管理(lǐ)的市場(chǎng)競争力。

專業化：以團隊專業化、投資領域專業化、服務能力專業化的競争優勢，創造優異的投資業績。在不斷精耕細作(zuò)現有(yǒu)專業化基金的基礎上(shàng)，進一步拓展新的重點行(xíng)業和(hé)關鍵領域，引入優秀的市場(chǎng)團隊，圍繞産業鏈積累商業資源，加強産業參與深度，持續提高(gāo)在細分行(xíng)業研判、項目篩選與投後增值服務能力，培育細分領域的投資領導品牌。

綜合化：形成PE基金、VC基金、結構化基金、并購基金、跨境基金等産品齊頭并進的局面。順應金融創新趨勢，基于過往基金運作(zuò)經驗優勢，不斷豐富産品形态，通(tōng)過品牌影(yǐng)響、LP資源及人(rén)才技(jì)術(shù)等商業資源的協同整合，進一步提升品牌聲譽和(hé)盈利空(kōng)間(jiān)。

國際化：推動金浦資金來(lái)源、投資項目、合作(zuò)夥伴以及團隊背景的國際化。順應經濟全球化趨勢，逐步培育國際化的發展視(shì)野、跨國資源的整合能力和(hé)全球領先的技(jì)術(shù)源泉與儲備，結合本土化的背景優勢，利用并購重組等資本運作(zuò)手段，幫助企業實現業務重整和(hé)價值再造，推動國內(nèi)優勢企業融入全球化，以及傳統産業的轉型升級。

歲月不居，時(shí)節如流，凡是過去，皆為(wèi)序章。金浦公司将繼續在國際集團的領導下，矢志(zhì)不移，沉着應對，充分把握深化改革和(hé)創新驅動的曆史機遇，持續接力繪宏圖，殚精竭慮謀發展，充分發揮各方優勢，共同締造卓越金浦！