11月21日和(hé)11月22日，集團董事長沈駿分别赴資産管理(lǐ)公司下屬上(shàng)海國融莘闵置業有(yǒu)限公司及上(shàng)海夏陽湖(hú)投資管理(lǐ)有(yǒu)限公司調研并指導工作(zuò)。

沈駿一行(xíng)對國融莘闵周邊環境進行(xíng)了視(shì)察，在聽(tīng)取了公司董事長陳文钊同志(zhì)就項目曆史情況、項目現狀、改建方案及目前面臨主要問題彙報後，沈駿董事長做(zuò)了重要講話(huà)。他認為(wèi)國融莘闵項目位于闵行(xíng)中心地區(qū)、交通(tōng)便利，選址很(hěn)好，希望項目公司進一步加強與區(qū)政府及相關部門(mén)的協調和(hé)溝通(tōng)，規範操作(zuò)，加快項目進程，提高(gāo)資金效率。

對夏陽湖(hú)投資管理(lǐ)有(yǒu)限公司調研時(shí)，沈駿一行(xíng)全面視(shì)察了酒店(diàn)內(nèi)部設施及周邊環境，并詳細詢問了員工交通(tōng)、住宿和(hé)就餐等情況，在聽(tīng)取了公司總經理(lǐ)童霞同志(zhì)就項目概況、業主工作(zuò)、酒店(diàn)經營情況及存在的問題等內(nèi)容進行(xíng)了彙報後，沈駿董事長做(zuò)了重要講話(huà)。首先，他肯定了夏陽湖(hú)酒店(diàn)項目的選址及定位，作(zuò)為(wèi)青浦城區(qū)第一個(gè)五星級标準建造的酒店(diàn)，起點較高(gāo)，可(kě)以有(yǒu)一番作(zuò)為(wèi)；其次，要求業主方與管理(lǐ)方要共同做(zuò)好酒店(diàn)管理(lǐ)工作(zuò)，緊抓食品安全和(hé)消防安全不放松，切實解決員工實際困難，營造良好的酒店(diàn)企業文化，吸引優秀人(rén)才；最後，他指出酒店(diàn)經營有(yǒu)其自身的規律和(hé)周期，希望酒店(diàn)要正确面對眼前的困難，積極變換經營思路，以戰略的眼光迎接新的挑戰。

集團投資管理(lǐ)總部和(hé)行(xíng)政管理(lǐ)總部的相關人(rén)員和(hé)資産管理(lǐ)公司經營班子成員參加了調研。