2017年7月21日，上(shàng)海國際集團有(yǒu)限公司董事長沈駿、黨委書(shū)記俞北華、總裁傅帆、黨委副書(shū)記丁曉雲、副總裁顧建忠、投資總監劉櫻、運營總監鍾茂軍、工會(huì)主席馬海燕、黨委委員陳振鵬一行(xíng)到唐山六寶通達股權投資基金管理有限公司開(kāi)展工作(zuò)調研，集團各部門(mén)負責人(rén)，國際資管領導班子及部門(mén)負責人(rén)參加了調研會(huì)議。

在分别聽(tīng)取了國際資管總經理(lǐ)張在晖、黨委書(shū)記、董事長鄧偉利關于公司上(shàng)半年經營工作(zuò)和(hé)黨建工作(zuò)的情況彙報後，傅帆同志(zhì)充分肯定了國際資管三大(dà)業務闆塊上(shàng)半年的工作(zuò)亮點，希望公司下一步在基金闆塊突顯國方母基金的樞紐作(zuò)用，發揮管理(lǐ)團隊專業化、市場(chǎng)化的優勢，加強産業基金後續管理(lǐ)。俞北華同志(zhì)對國際資管的黨建工作(zuò)給予高(gāo)度評價，希望公司一方面要将黨建工作(zuò)與業務發展和(hé)深化改革結合起來(lái)，将黨的政治核心和(hé)領導核心作(zuò)用體(tǐ)現在公司業績上(shàng)；另一方面要将加強人(rén)才的集聚、培養、使用與業務創新結合起來(lái)，最大(dà)限度地發揮黨管人(rén)才工作(zuò)的杠杆效應和(hé)輻射作(zuò)用。

最後，沈駿同志(zhì)指出，國際資管今年以來(lái)保持健康、持續發展的勢頭，體(tǐ)現一種與時(shí)俱進的精神。下半年公司各項工作(zuò)要抓住重點：在基金闆塊，要盡快提高(gāo)母基金的市場(chǎng)影(yǐng)響力和(hé)帶動力，繼續做(zuò)好基金公司“募、投、管、退”的全過程管理(lǐ)；在商業地産闆塊，金橋項目要抓緊推進，争取年內(nèi)開(kāi)工，對于在建工程轉讓的關鍵問題，要主動提請(qǐng)市國資委考慮實際情況予以支持。集團領導還(hái)對公司提出的資金支持和(hé)戰略協同需求作(zuò)出回應，要求子公司加強募資、融資計(jì)劃安排，通(tōng)過取長補短(duǎn)，發揮各自優勢，抱團競争去争取共赢、互赢、多(duō)赢、全赢。